- どっちの立場かは伏せるからどっちが悪いか判定頼むわ
前提:夫婦共同で取り組むめちゃくちゃ大事な催事の当日に、重要な役割を担う人が急遽参加できなくなり、代役を立てた
A.代役と急遽調整は必要だが、当日担うべきだった事は手放すべきではない。何故ならそのせいで他の人に皺寄せが行き、その結果として致命的な問題が生じ得るから
B.調整が必要になった以上それに注力すべきで、雑事は他のメンバーに投げるべき。他のメンバーを信頼しておらず、下に見ている。
- どちらも自分の主張が正しいって言ってて平行線
- Aは信頼していないのではなく余波を抑える意味でタスクが増えてもしょうがないだろ！ってキレてる
Bはプライオリティ考えろや、周りのこと舐めてんだろ！てキレてる - 披露宴の友人代表スピーチ？
- >>4
ではないけどそんくらい大事な催しとでも考えてもらえば
スピーチだったとしてどう思う？ - >>5
当日担うべきだった事ってなんや？ - >>7
伏せてんだからそこはいいだろうが
お前がスピーチだと思うならスピーチだとしてどっちの主張に理があると思う？て聞いてる - >>9
内容が分からないと判断が難しい
注力する程の大事な事ならBの意見も分からなくもないが強いていうならB - その喧嘩も未来では笑いながら思い出話できるとええな
- >>6
ジジイこら
いい感じにまとめてんじゃねえぞ
現在進行形なんだわ - 前に進もうとしてないAが悪い
- >>10
なるほどな、サンキュー
Bが正しいって意見な - >>11
丸投げはあかんけどな
一部は他のメンバーにフォロー頼んだらええと思う - >>13
Aの言い分としては、周りに投げた結果投げられた人の役割分担がおざなりになる→そのフォローに入った人の(ryで全体が崩れる可能性あんだろうが！て主張 - >>1
日本語おk - >>12
お前じゃい！！！ - これイッチが悪いな
- >>15
そうなのですか… - A派かな
Bの意見も理解できるけど - >>17
なるほどな、サンキュー
Aの言い分のが正しいって意見な - 重要な役割にかかる負担がどんなものかわからん以上判断しようがない
- >>18
AもBも主要な分担範囲については余人を持って替えがたい役割
その上でAが担う範囲だった部分で調整が必要になり、当初余裕があったから担う予定だった部分について、他人に投げるべきか否か、て対立 - ? Bの落ち度： Aのリスク管理（皺寄せ防止）の姿勢を、「周りを信頼していない、下に見ている」と感情論に解釈してしまったこと。
? Aの落ち度： Bの優先順位付け（司令塔への集中）の提案に対し、全体のキャパシティの限界を冷静に共有する前に、感情的に「やるべきだ！」と突っぱねてしまったこと。
お互いごめんなさいして仲直りしよう - >>20
ジジイやればできんじゃねえか
これはホンマにその通りでお互いあかんかったとは思ってる - もう離婚しよう
- 重要な役割の重要度がわかんねーんだわ
- >>23
それ - 1人重要な人が抜けて総力として減ってるんやし協力するのが大前提なんやからケンカしとる場合でもスレ立ててる場合でもないんちゃうのと思う
- >>25
いやもう催しは終わった
周りの評価としては成功
その上でオメーあん時の言い草なんなんだよあぁん？て喧嘩 - >>34
それはイッチが悪い
そこはプライド張らずに引き下がろう - >>36
嫁が一生不機嫌なんでワイがキレた流れ - >>40
それはA案B案の正しさとかじゃなくて
終わったことをぐちぐち言い続けてることが問題なんやないの？
相手に言うべきはそっちでしょ - >>55
それは言うたで
その上で当日の主張について納得いってねーんだわハゲって返されて屋上行こうぜ…て流れ - >>34
なんや無事終わったんか
ならどっちも間違ってない
アクシデントを乗り越えるために真面目に相談した事やろ
それがあっての結果オーライや - >>39
相談は一切しとらん
Aはタスクを増やして押し通した
Bはその態度にムカついてる - >>43
相談せず押し通したのはあかんな
1人の催しなら好きにしたらええけど
報連相は大事 - 何するかも分からんのにAは参加できん言うとるのに当日来い言うとるしBは雑事って何？ってなるしで結局イッチが悪い
- 代役立ててちゃんちゃん、とは行かない重要な事ってなんだ
- てか全て抽象的だからお話になりませんわ
- 夫婦がちょっと頑張ればこなせるくらいの仕事量ならAでええし
誰かに割り振って上手くいく仕事ならBでええやろ
何を争ってんの？ - 文句を言うべき相手はドタキャンした奴やからケンカすんなよ
ワイならBにつくけど助けてもらえるなら助けてもらった方がええ - >>32
そこはマジでしゃーないことなんで責める気はない
これは夫婦一致しとる - 犬も食わねえw
- 終わった話なら結果は出とるやろうに
- このスレを元にワイの主張の方が正しかったぞ！とかふんぞりかえるなよ
内容全くわかんねえのに - よし別れよう
- >>41
いやです！ - 夫婦共同の催しってなんや？思いつかん
- >>42
村の行事やろ多分 東京神奈川住みにはわからんなにかがあるんや - ワイ個人は人が減ってその分増えた負担はできるだけ均した方がいいと思う派からBの方を採用や
- >>45
なるほどサンキュー - AがイッチでBが嫁じゃん
- >>48
果たしてそうでしょうか… - 知らんけどイッチAなんやろなあ
わざわざ「下に見てる」ってマイナスな表現するかね - 喧嘩なんてどっちかが大人になって折れるしかないんだからお前から折れるのが嫌ならもう離婚しかないやろ
- >>53
俺衝突してなんぼだよな！って感じなんよ - >>56
あおり運転みたい - >>56
DVしてそう - >>59
>>61
嫁にも言えよ！ワイばっか悪者にしやがって！嫁か！ - >>63
内容を一向に言わないならそれも致し方ない - どうせ抱いて解決やろ？
- >>54
抱こうとしたらこれもんすわ - こんなふんわりした話題なら生活板でやれや
- どっちもうんちやなこれ
スレ立てるほどでもない - >>60
ビチグソとツヤツヤ一本うんちの違いもわからん者は去れ - >>69
うんち同士お似合いやで - 終わった話蒸し返して喧嘩するのアホ過ぎるとは思うけど
こういうの飲み込んでるとチリツモで大噴火になりうるから
決着付けとくのも悪く無い - >>65
ほんまこれ
折れてると不公平感募るからな - >>65
一理あるけど相手が冷静に考えられる人やないと
「論理的正しさへの納得」になりようがなくて
「なんか言い負かされた不快感」だけ持って帰ってしまうんよな - 別に閉鎖的な村の因習でもないやろ
- もしかして、だんじりの話か？ これ
- >>70
なんか共通点あったか？
みんなでやり遂げようね??くらいしかなくね？ - >>70
ワイだんじり地域生まれやが夫婦の作業なんて聞いた事ない - いくら正しかろうと無断で押し通すのは良くない
ワイはそういう相手とは二度と組みたくない - >>73
それはその通りやね
Bが正しいって意見やな - >>75
意見についてはどっちも間違ってない（多分）
振る舞いが間違ってる（とワイは思う） - >>78
実際そうなんよ
どっちの言い分もおかしかないとワイは考えてる
けど感情の部分で、Bは下に見てるって考えてるし、Aは不本意なレッテルだ、と考えてる - >>80
下に見てるというのは「無断かつ独断で押し通した」振る舞いを受けて生じた疑心暗鬼やろ
相談されなかった、仕事を分けて貰えなかったという事実に対する不満や - これやっぱりBいい奴やろ
なんで私に頼らなかったんやっていう意味にも聞こえるし - >>74
実際そう
下に見てるから仕事振れねーんだろ！って主張
Aからしたら「んな訳ねーだろ信頼してるから余計な仕事増やして邪魔したくねーんだよハゲ！」て感じ - >>77
困ってる時に頼り合えなくて夫婦の意味あるんか…
こなす仕事が大したものじゃないならわざわざこんなスレ立てしなくてもええし
というかイッチはがなんか… - >>83
はが??ハゲ○ - >>83
ワイも嫁もフサフサ
けどお互い心に荒んだハゲが住んでると決めつけており、ハゲてんのはおめーだけなんだわハゲって言い合ってる - >>85
受け持った仕事の内容によるから具体的に言わな分からんでこれ - Aの言い分には合理性があるんよな
目の前の調整だけでなく催事全体の成功とリスクを考えてる
Bにも合理性はあるが論理が飛躍してる
「他のメンバーに仕事を任せる」ことと「他のメンバーを信頼していない、下に見ている」は全く別の話。 - >>79
なるほどサンキュー
Aが正しいて意見な - 催事全体への責任意識 A
緊急事態への対応力 B
リスク管理 A
業務の優先順位付け B
やと思てる - >>82
サンキュー
実際管理能力はBが長けてる
ただ、Aは実効力と臨機応変な対応力に富み、仕事で当日の段取り変えが引き起こす不測のリスクを嫌と言うほど体験してるから、多少無理してでも皺寄せは皺寄せが出た奴だけで止めるべきだ、て主張
Bは自分の管理能力を過小評価しており、Aは自惚れていて周りはAの指示だけ聞いていればいい、と考えてる、て主張 - そもそもAが手放すべきじゃないと判断した仕事って他のメンバーに任せた場合具体的にどんなリスクがあったん？
そこが分からないとAが合理的にリスク管理してたのか単に仕事を抱え込んでただけなのか判断できなくない？ - Aは「自分の仕事を手放すな」と言っているのか、「自分の仕事が他人に与える影響まで責任を持て」と言っているのかで、意味が大きく変わるやろ
- 仕事に例えると
欠員出てサビ残でなんとか仕事片したけど
そもそも報連相きちんとできてないですって感じやしAは仕事できる風の無能やろ - Bが他のメンバーに任せた「雑事」は、誰がやっても問題なく遂行できる仕事だったんか？ それとも、B自身が担当していたからこそ確実に遂行できる、あるいは失敗すると催事全体に重大な影響が出る仕事だったんか？
- >>88
>>93
誰でもできるが、誰かに任せた結果任されたやつの主要な仕事が皺寄せを食って、あと工程に響いたりって最悪な転がりになるのを防ぎたかった、てのがAの主張 - >>98
それならBが正しいと思うわ
欠員が出た時点で当初の役割分担は崩れてるんだから後工程への影響を最小限にするために優先順位を組み直すべきやろ
Aは仕事を振るリスクばかり考えてるけど既存の分担を維持すること自体を目的化してるように見える - 夫婦を会社の部署、催事をプレゼン、重要な役割を司会進行
と仮定すると、Aかな
イッチの役職、ポジションにもよるけど代役は代役の仕事を全うすればよい - >>94
君頭いいやろ
相当芯食ってる
仕事ではないけどな - 怒ってる人は大抵傷付いてる人や
傷付いてる人に対して傷付けた側が「上手くいったんやしまあいいじゃんそういうの」って言うのは違う
正しいかどうかじゃなく独断で押し通して傷付けた事だけは謝った方がいいで - 一旦セクロスして落ち着け
- 演劇か何かだと思った
- >>100
ほぼほぼ>>94の仮定でいいよ - 報連相なく勝手に動かれるだけで周りのパニック考え無いからBやなぁやっぱり
連絡した上でワイがやるからって押し通すならまだしも - 司会がやむを得ず欠席
Aはプレゼンターなので代役との調整必要
無理をすればその他の雑務もこなせるし、自分に来た皺寄せ(調整)を自分のとこだけで止める事が、チームの能力を最大限発揮できる最善の方法で、プレゼンの成功に繋がる
と言う考え
Bは調整を最優先にし雑務を他人に投げ、スピーカーとしての精度をより高める努力をする事こそが真摯な姿勢であり、そうしないのはチームの人間を下に見ているからだ、と言う考え
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